長孫無忌是唐太宗李世民的大舅哥,與唐太宗是布衣之交,進而結為姻親。他與李世民的君臣故事流傳下來的很多,很值得現在管理者借鑒。這裡說三個故事:(此處已添加圈子卡片,請到今日頭條客戶端查看)
一、不言君過
唐太宗曾對侍臣道:「大臣們順從旨意的很多,犯顏直諫的卻很少,如今朕想要聽聽自己的過失,你們不要隱瞞。」長孫無忌等人都道:「陛下沒有過失。」後來,唐太宗又對長孫無忌道:「人苦於不知道自己的過失,你可對我明言。」無忌仍道:「陛下文治武功,讓我們遵從都來不及,又哪裡有什麼過失可言。」
管理總結:無忌的回答聽著像是怕馬屁,實際上又顯得無比真誠。這個是基於對李世民的透徹的了解才說出的。很多經理在老闆廣開言路的時候,明明知道老闆各種長處,但是就是說不出口怕馬屁的話,白白喪失了接近領導的機會!
二、支持晉王
唐太宗廢黜太子李承乾後,曾將長孫無忌與房玄齡、李積留在兩儀殿,對他們道:「我三子一弟(三子指太子李承乾、魏王李泰、齊王李佑,一弟指漢王李元昌),都如此作為,我心裡實在是苦悶。」他撲倒在御床上,拔出佩刀要自殺。長孫無忌等人驚懼不已,連忙上去抱住太宗,奪過佩刀,交給侍立在旁的晉王李治,並問太宗心目中的太子人選。太宗道:「我想要立晉王為太子。」無忌道:「臣謹奉詔令;如有異議者,請將其斬首。」太宗對李治道:「你舅父答應讓你當太子了,你應當拜謝他。」李治下拜。太宗又道:「你們已跟我意見相同,但不知社會輿論如何?」無忌道:「晉王仁德孝順,天下歸心已久。請您召集百官詢問,如有不同意的,就是臣等有負陛下,臣罪該萬死。」太宗遂立晉王李治為太子。
唐太宗雖將李治立為太子,但對他的懦弱性情憂慮不已。他私下對長孫無忌到:「你勸我立雉奴(李治乳名),但雉奴懦弱,恐怕不能守護社稷。吳王李恪英武果斷,非常像我,我想立他為太子,怎麼樣?」長孫無忌極力反對,太宗笑道:「因為李恪不是你的外甥,你才反對的嗎?」無忌道:「太子仁厚,乃是守成之主。而且儲君至關重要,怎能多次更改。請陛下熟思。」太宗遂作罷。
管理總結:舉賢不避親,晉王雖然各個方面不是特別出色,可是在國治民安的年代需要的不是開疆拓土的皇帝,而是能夠守住當下大好局面的人選。所以,晉王雖然不是威武果斷,可是他的良善和柔弱確實當下的國家最需要的。
給我們的是經驗是:我們有得時候推薦候選人的時候,不要有太多的顧忌,只要是適合崗位的最佳人選,那就推薦好了。如果是自培養出來的候選人,將來合作的時候,反而更容易,只要保持一顆公心就好了。
三、人情難免
唐高宗曾對長孫無忌道:「我聽說各地官吏,在處事之時仍講情面。」無忌道:「講情面徇私情,自古難免。但要說徇情枉法,他們也實在不敢。至於稍稍考慮人情,恐怕就是陛下也不能避免。」
管理總結:公司的管理既要考慮人情,又要考慮人性,所有人都不是活在真空中的,總會有些人情往來,只要不違背國家法律和公司的規章制度,適當的照顧一下人情和人性,有利於維護良好的同事關係。
作者鄧玉金資深HRD,培訓師,人力資源暢銷書作者,專註職場領域答疑解惑,轉載請註明出處。
讀歷史悟管理之道:長孫無忌和唐太宗的三個經典故事
長孫無忌是唐太宗李世民的大舅哥,與唐太宗是布衣之交,進而結為姻親。他與李世民的君臣故事流傳下來的很多,很值得現在管理者借鑒。這裡說三個故事:
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一、不言君過
唐太宗曾對侍臣道:「大臣們順從旨意的很多,犯顏直諫的卻很少,如今朕想要聽聽自己的過失,你們不要隱瞞。」長孫無忌等人都道:「陛下沒有過失。」後來,唐太宗又對長孫無忌道:「人苦於不知道自己的過失,你可對我明言。」無忌仍道:「陛下文治武功,讓我們遵從都來不及,又哪裡有什麼過失可言。」
管理總結:無忌的回答聽著像是怕馬屁,實際上又顯得無比真誠。這個是基於對李世民的透徹的了解才說出的。很多經理在老闆廣開言路的時候,明明知道老闆各種長處,但是就是說不出口怕馬屁的話,白白喪失了接近領導的機會!
二、支持晉王
唐太宗廢黜太子李承乾後,曾將長孫無忌與房玄齡、李積留在兩儀殿,對他們道:「我三子一弟(三子指太子李承乾、魏王李泰、齊王李佑,一弟指漢王李元昌),都如此作為,我心裡實在是苦悶。」他撲倒在御床上,拔出佩刀要自殺。長孫無忌等人驚懼不已,連忙上去抱住太宗,奪過佩刀,交給侍立在旁的晉王李治,並問太宗心目中的太子人選。太宗道:「我想要立晉王為太子。」無忌道:「臣謹奉詔令;如有異議者,請將其斬首。」太宗對李治道:「你舅父答應讓你當太子了,你應當拜謝他。」李治下拜。太宗又道:「你們已跟我意見相同,但不知社會輿論如何?」無忌道:「晉王仁德孝順,天下歸心已久。請您召集百官詢問,如有不同意的,就是臣等有負陛下,臣罪該萬死。」太宗遂立晉王李治為太子。
唐太宗雖將李治立為太子,但對他的懦弱性情憂慮不已。他私下對長孫無忌到:「你勸我立雉奴(李治乳名),但雉奴懦弱,恐怕不能守護社稷。吳王李恪英武果斷,非常像我,我想立他為太子,怎麼樣?」長孫無忌極力反對,太宗笑道:「因為李恪不是你的外甥,你才反對的嗎?」無忌道:「太子仁厚,乃是守成之主。而且儲君至關重要,怎能多次更改。請陛下熟思。」太宗遂作罷。
管理總結:舉賢不避親,晉王雖然各個方面不是特別出色,可是在國治民安的年代需要的不是開疆拓土的皇帝,而是能夠守住當下大好局面的人選。所以,晉王雖然不是威武果斷,可是他的良善和柔弱確實當下的國家最需要的。
給我們的是經驗是:我們有得時候推薦候選人的時候,不要有太多的顧忌,只要是適合崗位的最佳人選,那就推薦好了。如果是自培養出來的候選人,將來合作的時候,反而更容易,只要保持一顆公心就好了。
三、人情難免
唐高宗曾對長孫無忌道:「我聽說各地官吏,在處事之時仍講情面。」無忌道:「講情面徇私情,自古難免。但要說徇情枉法,他們也實在不敢。至於稍稍考慮人情,恐怕就是陛下也不能避免。」
管理總結:公司的管理既要考慮人情,又要考慮人性,所有人都不是活在真空中的,總會有些人情往來,只要不違背國家法律和公司的規章制度,適當的照顧一下人情和人性,有利於維護良好的同事關係。
作者鄧玉金資深HRD,培訓師,人力資源暢銷書作者,專註職場領域答疑解惑,轉載請註明出處。